S poboljšanjem života ljudi i potražnje za živim dobrima, trenutna logistička distribucijska usluga može se reći da je vrlo zgodna i brza. Kada možemo uživati u pravovremenom pojavljivanju paketa svojim rukama, ne zaboravimo da iza takve pravovremene distribucije stoji visokokvalitetan logistički distribucijski centar. Za korisnike koji trebaju usluge prijevoza tu je visokokvalitetni logistički distribucijski centar, koji robu može transportirati sigurnije i učinkovitije.
Da bismo izgradili kvalitetan logistički distribucijski centar, prvo moramo razumjeti proces logističko distribucijskog centra, odnosno da se roba prvo skladišti. Logistički distribucijski centar obavlja niz operacija kao što su unos informacija, pregled robe i dodjela skladišne lokacije prema uskladištenoj robi, te raspoređuje uskladištenu robu; Zatim razvrstajte i rasporedite robu. Nakon skladištenja, preuzeti i razvrstati robu prema shemi distribucije potražnje i izvršiti odgovarajuću izlaznu obradu; Tu su zatim transport i distribucija, raspoređivanje transportnog osoblja i vozila, utovar robe s načinom transporta, analiza i odabir transportne rute, te učinkovita dostava robe korisnicima.
Valja znati da je logistički distribucijski centar važna karika u složenom upravljanju opskrbnim lancem, što izravno utječe na učinkovitost i troškove logistike. Dakle, kako izgraditi učinkovit i kvalitetan logistički distribucijski centar? Hebei hegris hegerls pružatelj polica za pohranu je raznolika polica za pohranu Center Rising posljednjih godina. Uz potrebe korisnika, osigurao je mnoge inteligentne sustave za pohranu intenzivne pohrane i rješenja s različitim vrstama i funkcijama. Istovremeno, posljednjih je godina napravio značajan napredak, nadograđen, inteligentniji, fleksibilniji i sustavniji u smislu intenzivnih skladišnih sustava i rješenja. Što se tiče načina izgradnje učinkovitog i visokokvalitetnog logističko-distribucijskog centra, on ima svoj jedinstveni dizajn, proizvodnju, proizvodnju, integraciju, instalaciju, puštanje u pogon i usluge nakon prodaje. To je iskustvo integrirane usluge na jednom mjestu i iskustvo svestranog, svih serija i kvalitetnog skladištenja i logistike. Sada pogledajmo kako Hegerls proizvođač skladišnih polica gradi učinkovit i visokokvalitetan logistički distribucijski centar? Potrebno je analizirati i razmotriti sljedeće pokazatelje:
Valja znati da je logistički distribucijski centar važna karika u složenom upravljanju opskrbnim lancem, što izravno utječe na učinkovitost i troškove logistike. Dakle, kako izgraditi učinkovit i kvalitetan logistički distribucijski centar? Hebei hegris hegerls pružatelj polica za pohranu je raznolika polica za pohranu Center Rising posljednjih godina. Uz potrebe korisnika, osigurao je mnoge inteligentne sustave za pohranu intenzivne pohrane i rješenja s različitim vrstama i funkcijama. Istovremeno, posljednjih je godina napravio značajan napredak, nadograđen, inteligentniji, fleksibilniji i sustavniji u smislu intenzivnih skladišnih sustava i rješenja. Što se tiče načina izgradnje učinkovitog i visokokvalitetnog logističko-distribucijskog centra, on ima svoj jedinstveni dizajn, proizvodnju, proizvodnju, integraciju, instalaciju, puštanje u pogon i usluge nakon prodaje. To je iskustvo integrirane usluge na jednom mjestu i iskustvo svestranog, svih serija i kvalitetnog skladištenja i logistike. Sada pogledajmo kako Hegerls proizvođač skladišnih polica gradi učinkovit i visokokvalitetan logistički distribucijski centar? Potrebno je analizirati i razmotriti sljedeće pokazatelje:
2、 Indeks izgrađenosti
Nakon odabira lokacije, sljedeći korak je ulazak u fazu projektiranja logističkog centra. U ovom trenutku pozornost bi trebala biti relativno uska. Općenito, slijede se osnovni principi od izvana prema unutra i od plitkog do dubokog, uključujući vrata, cestu (općenito, jednosmjerna traka nije manja od 4,5 m, dvosmjerna traka nije manja od 7-8 m, i prometna sustav zahtijeva širu cestu), parkiralište, platformu i nadstrešnicu, područje zgrade, mrežu stupova Podovi (za jednokatne zgrade, ako se koriste automatska trodimenzionalna skladišta, preporučena visina poda je 24 m; ako se koriste teške police, visina je poželjno manje od 15 m; dok je za višekatnice, ako se koriste police ili tavani, prikladnija visina od 6,7 ~ 7 m), protupožarni odjeljak, itd.
3、 Indeks skladišta
Izgradnja logističko-distribucijskog centra treba analizirati ciljeve dizajna i čimbenike utjecaja na skladište. Cilj dizajna mora imati dubinsku analizu protoka skladištenja i izlaza, te jasno definirati količinu narudžbe korisnika, vlastitu skladišnu količinu i razdoblje obrta skladišta. Također bismo trebali imati jasno razumijevanje čimbenika utjecaja, kao što su vršna propusnost i normalna propusnost, prognoza razvoja u sljedeće 2-3 godine itd., odrediti proračun i ciljeve projekta te usvojiti odgovarajuću opremu za sortiranje, opremu za rukovanje, skladišni softverski sustav itd.
4、 Indeks opreme
Projektiranje rigoroznog i redovnog logističkog sustava nije jednostavan posao, ali i svojevrsni pedantan posao. Naravno, najvažniji je odabir opreme. U procesu odabira vrste opreme, najkritičnija točka još uvijek ovisi o specifičnim stavkama logističkog centra i učinkovitosti skladištenja koja se želi postići; Naravno, troškovna učinkovitost opreme također je važan sadržaj koji moramo uzeti u obzir. Međutim, bez obzira u kojoj se industriji nalazi logistički centar, kako bi se zadovoljile potrebe inventara i propusnog kapaciteta, dizajn i potražnja mogu odgovarati.
5、 Indeks planiranja skladišta
Općenito govoreći, veličina i ciljni plan skladišta u osnovi određuju projektiranje skladišta, ali u smislu funkcije skladišta ipak je potrebno izraditi detaljan plan za svako područje. Prijemni prostor i inventurni prostor zauzimaju najveći dio skladišnog prostora. Planiranje ovih funkcionalnih područja treba biti u skladu sa skladištenjem i izlazom, razumno rasporediti planiranje lokacije i analizirati vremensko razdoblje i količinu prijema robe te broj kamiona i osoblja koji se mogu prevoziti u normalnim okolnostima. Drugo, tu su sortirnice i gospodarstvene površine koje je potrebno planirati prema funkcionalnim karakteristikama tih površina.
Naravno, uz pet indikatora koji se proizvode u različitim fazama planiranja logističkog centra, postoje i dva ključna indikatora koja prolaze kroz planiranje i razvoj logističkog centra, a to su trošak i učinkovitost. Govoriti o optimizaciji logističkog centra bez ova dva pokazatelja ravno je napuštanju osnova. U većini slučajeva, učinkovitost i trošak međusobno se ograničavaju. Poboljšanje učinkovitosti i smanjenje troškova cijeli su cilj dizajna i rada logističkog sustava. Trošak uglavnom uključuje dva dijela: troškove izgradnje i troškove rada. U osnovi, cilj dizajna i istraživanja logističkog centra je kako kontrolirati troškove pod pretpostavkom da se zadovolji rastuća potražnja. Učinkovitost se također može podijeliti u dva dijela: jedan je radna sposobnost po jedinici vremena, a drugi je osnovno utjelovljenje razine usluge, koji su također usko povezani s troškovima. Ljudi koji poznaju logistički centar trebali bi znati da se specifični zahtjevi logističkog sustava uglavnom odražavaju u 6R, odnosno da se prava roba isporučuje pravim kupcima u pravo vrijeme, u pravoj količini, u pravom stanju i u pravom smjeru. Ujedno, to nije samo ključni pokazatelj ocjene usluge logističkog centra, već i temeljna svrha izgradnje i rada logističkog centra.
Vrijeme objave: 27. svibnja 2022